为充实提高集团员工的专业知识和岗位技能,提高全员素质,适应集团不断快速发展的要求,同时为实现集团发展与个人成长的结合,特构建符合集团发展的培训体系,形成学习型组织,提升集团整体绩效及竞争力。
人才培训策略:
1、新员工入职培训
主要涉及集团情况介绍、发展历程及发展规划;公司组织架构及各部门职责;公司基本管理制度;职业心态及职业规划;企业文化等。使新员工对公司有一个全面的、直观的了解。
2、内部培训
主要是邀请在某个领域有特长的部门经理以上人员集中面授。内容涉及专业知识类培训、管理类培训、激励类培训、素质类培训,企业文化类,政策法规类。提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平, 培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。
3、外部培训
组织员工到外地学习培训,户外拓展训练或聘请相关培训师到公司授课;专业知识类培训、管理类培训、激励类培训、素质类培训。适应市场变化、增强竞争优势。